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为基层减负须“校正考核指挥棒”

为基层减负须“校正考核指挥棒”
上有所好,下必甚焉。长期以来,一些当地底层为什么会不是在摄影留痕就是在迎候查看,不是在写材料就是在填报表,不是在开会就是在开会路上?为什么会堕入留痕过度、查看过频、材料过滥、开会过多等形式主义泥淖中,把很多时刻花在做虚功上,反而没有精力抓执行办实事,这和一些当地上级单位部分在查核底层的时分,查核“指挥棒”存在问题有着极大的联系。  想一想,假如上级领导喜爱坐而论道,底层就会“稿来稿去”;假如上级喜爱事事留痕,底层就会摆拍留影。假如上级领导到底层监察查看查核,不是俯下身子,问效于民,而是直奔材料去,看会议材料,看台账报表,看微信截图等,那么底层一定会费尽心机投合领导的喜爱,上级的指挥棒往哪指,底层的着力点就会往哪偏。  为底层减负须“校对查核指挥棒”。当时,上级单位部分往往是经过查核来推动作业,底层单位也是紧紧盯着查核干,查核什么就干什么,要点查核要点干,一般查核一般干,不查核就不干。为底层减负,要见到实效,上级单位部分就一定要刀刃向内,以上率下“校对查核指挥棒”。在这方面宁夏的探究值得点赞。他们要求在查核目标设置上,不以有没有领导批示、开会发文、台账记载、展板材料等作为作业是否执行的规范,不以微信群、上传场景截图等替代对实际作业的点评。  “说一千,道一万,不如出去看一看。”一些单位部分的领导干部,到底层监察查看查核,为什么热衷于看各种表表册册、总结报告、台账材料等,一个最为重要的原因在于其风格的不严不实,在于“懒政”思想。一些领导干部不愿意走出机关大院,不愿意到一线去查询了解,“机关化”的工作窠臼导致底层不得不以很多的“留痕”来印证成果。假如上级单位自动“校对查核指挥棒”,自动改变风格,自动下楼房、出深院,自动到底层第一线去问计于民、问效于民,这天然会把底层干部从形式主义的枷锁中解放出来,让他们深入实际、深入群众,面对面服务群众,实打实处理群众民生困难问题。  俗话说,领导带头万事不愁。形式主义虽然是个“老大难”问题,但各级领导假如都有刀刃向内的自觉,做到从我改起、向我看齐,坚持一级做给一级看,一级带着一级干,管理形式主义一定会获得群众满足的实效。  作者:李瑛

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